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绿地香港“复活” 张玉良的第二张牌面

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-04-15  来源:观点地产网  浏览次数:2487
核心提示:贡献了超百亿销售的五里桥项目对绿地香港而言具有重要意义,但对一家追逐规模的房地产企业而言,一个项目还远远不够。  观点地

贡献了超百亿销售的五里桥项目对绿地香港而言具有重要意义,但对一家追逐规模的房地产企业而言,一个项目还远远不够。

 观点地产网 与母公司绿地控股相比,向来低调、体量较小的绿地香港似乎总欠缺一点存在感,尽管早在2013年它就登陆香港资本市场,但外界对这家公司的关注始终并不太多。

  最近,绿地香港正在打破这一印象。继4月4日宣布出售上海五里桥公司后,4月12日,绿地香港公布了2019年前三月销售数据。

  数据显示,一季度,绿地香港合约销售约为157.05亿元,同比增长175.33%,平均售价约为每平方米33392元。

  同期,大多数房企公布的销售增幅基本在20%-30%的水平,绿地香港却取得近2倍的增长,而根据2月份的销售数据,前两月绿地香港合约销售约为23.96亿元,同比减少19.43%,平均售价约为每平方米12511元。

  换言之,仅3月单月,绿地香港就卖出133.09亿元,相当于其2018年全年销售的35%。

  对此,绿地香港方面向观点地产新媒体表示,这个数据是含了绿地黄浦滨江(五里桥)项目大单销售的金额。而据市场估计,这一项目销售金额将在百亿左右。

  五里桥与绿地香港五年追赶

  事实上,在绿地香港5年多的发展历程中,五里桥项目扮演了重要角色。

  2013年,在成功借壳上市的第一年,绿地香港就斥资59.5亿元拿下绿地黄浦滨江所在地块,彼时成交楼板价高达32067元/平方米,而购地总金额甚至超过绿地香港当时的总市值和其当年全年销售额(2013年绿地香港销售额:34.86亿元)。

  在集团和股东支持下,绿地香港顺利获得该项目,随后的销售表现也证明了该笔投资的价值。

  年报显示,2017年-2018年,绿地黄浦滨江项目录得3.33亿元和20.05亿元的销售,平均售价分别达12.34万元/平方米、7.15万元/平方米,较此前成交楼板价翻番,利润可观。今年3月,绿地香港则凭借该项目的大单销售金额,首次在单月内完成百亿销售。

  4月4日,绿地香港公告宣布出售上海五里桥项目公司100%股权予Brookfield,购买价估计不少于28亿元人民币,若交易完成,绿地香港也将实现对该项目的退出。

  显然,贡献了超百亿销售的五里桥项目对绿地香港而言具有重要意义,但对一家追逐规模的房地产企业而言,一个项目还远远不够。

  据观点地产新媒体了解,在3月末的2018年业绩会上,董事局主席兼行政总裁陈军曾提出目标,2019年完成500亿销售,2021年则计划实现1000亿元。

  而回顾2013年至今,绿地香港的规模增长却似乎伴随起伏与犹疑。

  如图所示,在上市后的第一年内,绿地香港曾有过一段突飞猛进的时光,2014年公司的年度销售额首次超过百亿,并较2013年同比大增超过270%。

绿地香港“复活” 张玉良的第

绿地香港“复活” 张玉良的第

  与此同时,在土地储备上,2013年和2014年,绿地香港也呈现了积极的态势,年内分别新增土储930万平方米、500万平方米,2014年的土地储备也首次超过千万平方米。

  不过,2015年,随着绿地控股在A股上市,绿地香港的发展逐渐放缓。

  反映在数据上,2016年公司的销售同比仅有5%的增长,2015年-2016年两年的纳储合计也只有209万平方米。

  值得一提的是,作为绿地集团旗下两个房地产业务上市平台之一,为避免与绿地控股的同业竞争,绿地香港在布局上也多选择在泛长三角和粤港澳大湾区。

  2018年年报中提及,年内,绿地香港合约销售额的主要来源分布于长三角、西南地区及海南等重点区域。当中,江苏、广西、云南及海南项目分别贡献了约32%、24%、14%及13%的合约销售额。其他合约销售额的核心项目主要包括浙江项目和广东项目。

  为此,陈军曾强调,绿地香港在区域深耕和布局上更加灵活,与集团地产业务不存在同业竞争关系。

  尽管有意避免与集团对比,但绿地香港对房地产主业的规划由最初的高歌猛进,到后来低调缓行,及至如今再度“复苏”,当中或许仍受到母公司地产业务模式与发展的影响。

  张玉良的第二张牌面

  另一方面,喜欢多元化的张玉良对手中这张港股上市平台也曾有过地产以外的期许。

  2014年,绿地香港成立第一支房地产管理基金,并收购了上海市中心的一栋办公楼,完成第一笔投资。

  2015年,在中国提出互联网+的背景下,绿地香港进军互联网金融领域,并于5月成立绿地金融信息服务有限公司,随后更自主开发了线上APP——绿地广财。彼时其目标是在三年内打通500个社区,平台交易量突破人民币1000亿元,注册用户突破300万,成为互联网投资平台的领军者。

  由此,在成立的第三年内,绿地香港就由将业务板块由单一的房地产业务,扩展至互联网金融及房地产基金领域。

  随后,绿地香港的多元业务进行地如火如荼。截至2016底,旗下道堃资产累计管理规模人民币72.88亿元,存续资产管理规模达人民币60.34亿元;绿地广财的产品发行规模也达到100.6亿元,平台注册客户突破100万,二级市场累计成交人民币1.37亿元。

  2015年中期业绩会上,陈军更毫不回避地指出,“不排除单独分拆绿地金服的可能,会根据业务的推进做一些顶层设计。”

  然而,随着金融政策趋严,尤其监管层对房企进军金融业务的管理变得谨慎,绿地金服的发展也受到一定影响。

  在连续三年于年报中披露金融业务发展情况后,2017年和2018年,绿地香港都未在业绩报告中单独谈及绿地金服,金服的业务逐渐面临转型。

  由此,徘徊多时的绿地香港也出现了明显转变,即回归地产主业,2018年初,陈军首次提出千亿目标。

  然而,错过了内地房地产发展最迅速的几年,绿地香港还能否实现规模追赶,仅仅一个月销售的爆发还不足以说明太多。


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