11月14日，上海百联资产控股有限公司副总经理杨斌先生在主题为“存量与资本·行业洗牌中的价值观”的讨论会上提出 ，我们来做存量其实确实空间比较大，我们不面对高成本资本资产的问题。

他表示，国企本身在中国这个资本语境之下，资金成本和资产成本都双低，这一点是我们的优势。百联在上海就有数百万方的存量，几百处物业，而且历史物业相对来讲处在比较核心的位置，比如我们近期同时在开工的七个项目，都在北外滩，都在内环以内，在南京东路。

他认为，类似于这样非常靠近商圈核心和人流核心的位置，我个人感觉存量改造空间非常大。我们改造赋能，通过重新的业态定位，虽然现在整个商业氛围和经济周期处于低谷，但是由于你的物业所处的位置好，我们感觉还不错，但是我能感觉到市场上面的参与存量的，无论是投资机构还是运营商越来越多，毕竟存量时代大家都知道。

我们觉得中国有中国的特点，因为存量资产都在体制之内，尤其优质的，但是对于体制之内的来讲，他也同样需要专业的运营，来把这些存量的物业价值挖掘出来，所以我们在着力打造自己的运营团队，我们自己的产品线。我们现在自己有6个产品线，覆盖了从社区商业、时尚街区到共享办公，到主题产业园，还有购物公园，因为百联本身几乎是覆盖了所有行业的各种业态经营，这是我们自己的优势，所以说我们比较看好存量未来。

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