11月14日，信韬商业投资管理有限公司董事总经理潘韬先生在主题为“存量与资本·行业洗牌中的价值观”的讨论会上提出 ，收购存量资产商业，通过运营改造让价值提升，希望以后有更高的价格出手，这是非常简单的思路。

他表示，分别在无锡和青岛，和地方政府的平台公司合作，类似PPP项目，他们提供存量的土地我来进行建造和运营。

他认为，做前面第一阶段的时候发现钱太贵了，当时去做贷款的时候，好不容易找了一家银行愿意贷款，还是8%以上，一看是表外资产给我贷的款，中国商业地产的回报率做到5%和6%已经是很不错了，一个是资金太贵。

第二个，资产也很贵，我在绍兴收的项目，老板一般认为自己的资产都是最好的，穷途末路的时候也按市场价给你报价，后来做这样的转型是因为我发现，中国真正存量资产的大地是在地方政府，我合作两个项目的平台公司，一个有13.6平方公里，一个有12.6平方公里，手里有大量的存量资产需要有人帮他盘活。

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