4月15日，金科地产集团股份有限公司举行2019年度经营业绩汇报线上业绩说明会，董事长蒋思海、总裁喻林强、联席总裁方明富、财务负责人、执行副总裁李华、风险官兼财务中心总经理梁忠太、董事会秘书徐国富等出席会议。

据观点地产新媒体现场了解，对于融资方面的问题，李华表示，今年在融资上面总体的要求，第一是求质效，第二是调结构，第三是精管理。

他指出，在求效益方面，对融资成本是有要求的，今年的融资环境还是比较宽松，金科在这方面和上一年相比要有明显的加强；在调结构方面，因为融资品种比较多，主要是按照622，60%开发贷，20%发行债券，20%是除了债券和开发贷以外的融资；在融资期限上面是按照361，30%是短期融资是一年的，60%是一年以上到三年的，10%是三年以上的融资的期限。

此外，对于资金管理方面，李华表示，从整个房地产开发企业来讲，前端是需要融资的，开发贷也需要银行，按揭也需要银行，所以说金科对资金的管理要求比较高，主要是三个坚持，坚持全集团资金一盘棋，高度管理，高度管控，从银行授信，担保额度等。

同时，坚持三收三支的要求，把全集团资金管理有一个压力传导机制，对经营型资金有这方面的机制，对融资性的资金和投资性的资金，三方面的资金都有一套严格的考核机制。

他称，在抓资金管理方面，金科抓回款的同时抓融资，特别是在抓回款方面改变了前几年靠签约来提升，今年完全改变了，纯粹按回款来给销售，这样来看达到了明显的效果，今年一季度比去年同期一季度回款增长了35%，在疫情这么严重的情况下，这是一个可喜的成绩。在融资方面，今年一季度和去年基本持平。

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