【编者按】在物企IPO浪潮下，它们仍隐身房企背后，或积极筹划，或蓄力深耕。它们规模几何，股东是谁？乐居财经起底系列，挖掘“隐形物企”的成长故事。本期关注中梁物业。

  乐居财经 范慧茹 发自上海

  入行物管较迟，成为杨剑的一大遗憾。

  前不久万科物业“锦旗门”事件中，涉事小区正是杨剑开发的中梁首府。自家开发的小区，用的却是别人家的物业，还被万科物业上演的一场反转大戏抢足了风头，恐怕谁都不爽。

  在上市房企中也算是TOP级别的中梁控股，为何物业服务没能跟上地产的脚步？中梁物业从诞生到现在也不过4年时间，杨剑在中梁地产发展的长达23年时间里，为何迟迟未入局物管行业？2016年成立的中梁物业还能否赶上头部物企？

  与物业两次失之交臂

  如果重新选择一次，杨剑还会在创业初期错过入局物业吗？

  出生于1972年的杨剑，是个地道的温商，受邓公南巡讲话的洗礼，他在1993年创办了温州华成房地产开发有限公司和浙江中梁。

  在90年代温州房地产行业大起大落的背景下，杨剑谋求的是在温州站稳脚跟，更别说分心涉足物管行业。

  2000年，中梁才开始向外拓展，此时的杨剑把眼光放到了长三角经济区，但他急需通过快速的发展来摆脱本土小房企的标签，无心物管行业。

  2013年中梁的合约销售额开始突破百亿，想要乘胜追击的杨剑，醉心于地产行业的经营，再一次与物业管理行业失之交臂。

  直到2016年，杨剑把中梁总部从温州搬到上海，正式开启全国化布局，这才想起将物业管理提上日程。

  2016年12月15日，中梁物业终于在上海注册成立，当时中梁物业只有5个人的骨干团队。

  一年后，中梁物业服务面积便破了1000万平方米，2018年12月15日，中梁物业覆盖20万户家庭。

  当摊子做大，中梁物业随之而来的问题也就出现了。

  2019年8月15日，香湖锦园业主委员会给中梁物业发来一份严正声明，要求中梁物业立刻撤离香湖锦园小区，声明称“你单位还赖在本小区不走，严重侵害全体业主合法权益。”

  起因，业主控诉中梁物业在小区服务期间不作为，根据香湖锦园第二次业主大会全体业主表决决议，于2019年7月7日向中梁物业发送解聘通知函。时间到了，中梁物业并未离场交接。甚至引来了住建委物业科与派出所出面劝退与调解。

  物业更名与“大换血”

  而就在解聘风波期间，2019年7月16日，杨剑迎来了港交所敲钟，中梁控股正式上市。或许是因为解聘风波，亦或是中梁控股上市后的自我革新。

  2020年1月20日，中梁物业官微头部放上了自己的品牌展示，赫然写着中梁现代服务。中梁物业就在这一刻，悄然发生着变化，自此中梁物业更名为中梁现代服务集团。

  除了更名外，杨剑还将公司高管来了一次大换血。今年3月26日，上海中梁物业发展有限公司的法人代表从此前的中梁物业总经理王迅，变更为了现在的中梁现代服务集团执行董事李家城。

  到了4月份，原本由王迅控股51%的上海岭雄企业管理中心（有限合伙）也正式退出了在中梁物业的20%股权，转由李家城担任法人的上海良中管理咨询有限公司（简称：上海良中管理）持有。自此，中梁物业由上海良中管理100%持有。而王迅也剥离了中梁物业。

  再往上穿透，中梁物业的实际控制人即为杨剑，杨剑间接持有98%的股权，而另外的2%则是由杨剑的妻子徐晓群持有。

  对于中梁现代服务的布局，杨剑显然费了一番心思。

  几乎与公司更名同时期，杨剑还聘请了蒋牧人担任中梁现代服务集团联席总裁。蒋牧人曾在国内投行工作多年，之后进入碧桂园资产管理公司担任董事总经理，对地产全产业链有过深入研究。

  而在物业领域，他在加盟中梁现代服务集团之前，曾任永升生活服务集团投资并购部总经理，从事物业收并购工作近5年，操盘并完成的收购物业项目总金额达20亿元以上。

  今年8月，履新不久的李家城和蒋牧人出现在了媒体视野，但李家城则略显低调，被推到台前发表观点的是蒋牧人。

  蒋牧人在接受乐居财经访谈时，解答了“中梁物业”改名“中梁现代服务集团”的原因。他认为，把整个地产后产业链相关的业务都整合在一个平台上，这样能形成更好的协同性。

  目前，中梁现代服务集团已布局物业、精装、家居、设计、园林、材料贸易等业务，涉及地产后端服务的全产业链，“我们也觉得地产后端服务领域有很大的市场空间。”

  中梁现代服务业务已布局全国24个省市，140余座城市，签约400多个项目，物业签约管理面积超6000万平方米，服务超100万户家庭。

  四年的时间，中梁物业发展速度肉眼可见，但跟上亿规模的头部物企相比，还存在显著差距。中梁物业能否逆势追赶，在物企集中度还不高的今天，洗牌还在继续，未来一切皆有可能。

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