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奇志云平台赋能项目精细化运营,万科、保利等头部房企均达成合作

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-04-08  浏览次数:3737
核心提示:456812,是房地产行业内某房企涉及项目运营管控的成功密码。即新项目摘牌后,4个月取得施工证,5个月开放样板间,6个月首次开盘

456812,是房地产行业内某房企涉及项目运营管控的成功密码。

即新项目摘牌后,4个月取得施工证,5个月开放样板间,6个月首次开盘,12个月股东资金回正。


在这一连串数字背后,是对工程运营的一大挑战,涉及到包括日常的安全、

进度、信息和组织协调等内容的项目全生命周期管理。


过去,传统的运营更为关注业务效率;现在,已有越来越多的房企利用新技

术、新平台来关注实时的项目协同与共享,甚至将新平台视为日常“决策大

脑”,以此提升项目的运营效率。


近期,奇志科技自主研发的无人机空间数据应用平台——奇志云平台就被万

科、保利、美的置业等各大房企应用于工程运营中,其中的「全景协同」功

能,帮助房企有效推动了项目各方的有序协同,明确项目各方责任边界,实现

工程进度、安全、人员的数字化、透明化管理。

奇志云平台赋能项目精细化运营,万科、保利等头部房企均已达成合作


图:奇志云平台  


奇志云平台赋能项目精细化运营,万科、保利等头部房企均已达成合作

图:奇志云平台中的“全景协同”功能

本篇文章想和大家分享的是,奇志云平台中的「全景协同」功能在工程运营中

的应用,以下为具体案例:

项目背景

某房企将项目 A 外包给建筑公司 B ,每周项目关联方需例行汇报工程进度,

当时的展现形式主要为现场拍摄照片。但在背后更为复杂的是,在现场总包与

分包将工地划分为 6 个没有明显界限的区域,导致当工程进度有延误时,无法

进行准确追责、以及推进跨项目协同。

这时,房企提出:希望能有更直观、准确的方式来呈现项目现场,让总部对工

程进度一目了然。

最后,房企通过使用奇志云平台的「全景协同」功能,对工地项目进行区域划

分标注,将工程进度进行更形象具体地展示,同时房企对项目各区域的施工情

况也了然于掌。

在具体应用中,「全景协同」功能的两大产品优势发挥了关键作用:


1、通过一键驱动无人机自主飞行采集数据,在奇志云平台可直接生成全景模

型,供项目各方进行高清浏览,真正实现了一站式部署;  

2、在「全景模型播放器」上,项目工作人员可快速对地块进行标注,方便现场

人员熟悉了解,减少彼此沟通成本。

基于「全景协同」功能的两大优势,房企也正将无人机采集的数据信息,作为

日常的决策依据。


从房企「工程运营」的角度出发,更为核心的产品价值体现在:


进度管理:高效、便捷了解全国各地项目的真实进度,并实现进度预警;

工程管理:通过全景模型播放器实时、在线展示项目全貌,让工程管理更规范

、协作更透明;

风险管理:厘清各方管理责任,快速发现并弥补短板,协调资源,高效推进项

目。

目前,以上三大产品价值也在 A 项目的场景中得到了落地验证。


场景一:在 A 项目的具体推进过程中,涉及到了总包和分包、分包和分包

业主和总包等各方的交叉协同作业,如若管理协调不到位,很容易造成扯皮、

甩锅等问题,各方沟通成本高、项目难以推进。


解决方案:基于「全景协同」工具进行沟通,协作更高效

在奇志云平台中的的全景播放器上,可以进行全景点标注,让项目相关各方对

于区域的分布情况、作业进度有更清晰地了解,同时也可以基于「全景协同」

工具进行沟通汇报,保证项目管理规范、协作透明。


奇志云平台赋能项目精细化运营,万科、保利等头部房企均已达成合作

图:基于全景协同功能可以直观看到区域分布

场景二:A 项目与周围三个项目共用一个基坑,而彼此之间只有沟通协同,无

相互汇报关系,这就导致了在项目施工过程中,由于资源协调、人员沟通等因

素偶尔会产生摩擦。对于项目「代建方」而言,导致了日常工作难推进;对于

房企的「工程运营方」而言,缺乏更为精准的信息作为决策参考。


解决方案:清晰标注区域范围,明确责任边界

利用奇志云平台的「全景协同」功能,一键即可标注出项目的红线区域,当各

项目方出现矛盾时,「代建方」根据已标注的全景模型,清晰了解区域展示范

围,有理、有据地与各方沟通协调,降低沟通成本、厘清责任边界;房企的

「工程运营方」则可根据实景照片掌握准确的项目进度。


奇志云平台赋能项目精细化运营,万科、保利等头部房企均已达成合作

图:清晰标注区域范围

场景三:业主、总包、分包、代建方、监理等各方需要通过定期会议,沟通项

目进度并解决日常问题,但由于部分问题无法溯源、责任无从明确等原因,总

包方没办法做到及时闭合问题,这很大概率会导致工期延误。

如在图片中的 5 区与 6 区,由于双方对于地块划分的“扯皮”,总包单位无法

推动这两个区域的土方工程顺利进行,业主也只能根据拍摄图片初步了解信息,无从明确责任区域。


解决方案:“标记备注”功能合理派遣任务,保证工期

使用「全景协同」中的“标记备注”功能,可以做到各任务合理、明确地下达

。后期,如若在日常沟通会议上遇到问题,则可通过“标记备注”功能对任务

进行派遣,并明确验收时间,及时闭合问题。

在上面提到的土方工程问题上,可以标记已完成及未完成的土方工程,并根据

区域划分进行任务信息标注,业主根据可视的具像模型,推动土方工程继续进

行。


奇志云平台赋能项目精细化运营,万科、保利等头部房企均已达成合作

图:利用奇志云平台进行“标记备注”

结语

在运营思维指导下的工程管理,更加注重项目工程计划完成的工作项质量,基

人工智能、物联网的新技术、新平台,可以将每一个流程进行更直观、清晰

地记录,保证对项目全生命周期的科学管控。

奇志云平台中的「全景协同」功能,帮助房企把控项目管理的关键线路,不仅

对项目建造过程进行节点监控和纠偏,同时也为项目的进度、安全、人员管理

提供了科学的决策依据。



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