4月2日，万物云公众号中，朱保全讲解万物云战略。

关于上市，他回应，在回答上市时点这个问题时，除了讲到了成人礼之外（让孩子独立发展，家长不会因为天气好坏，只会看孩子是否成人），没有讲但更重要的是轻资产公司需要找到融资之后的投资路径，这个路径不只是通过并购买规模和利润。

据他介绍，回顾2021年伯恩物业与阳光智博的收购，这两单收购，仅仅福州市就让万物云项目增加到173个，而此外，万物云同城超过150个项目的高线级城市还有8个。阳光智博与万科物业按面积规模的城市重合率达到92%，如今同城超过50个项目的高线级城市已达30个。细化到街道，万物云正在3400条街道里进一步聚焦其中的10%，尽快完成蝶城建设。

"我们将在线下以街道为单位投资打造若干高浓度、高效率的服务网络，我们将持续积累知识、连接生态，投资构建基于空间的产业互联，以实现我们的愿景：重塑空间效率服务历久弥新。"

他称，身处轻资产服务业，且有充沛的经营性净现金流，本不需要上市，更不需要融资。通过对传统服务业效率瓶颈、新生儿下降趋势以及新冠疫情影响的思考，"远程与混合"(remote&hybrid)成为万物云2020-2029十年战略的关键词。

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