蚂蚁金服今日对外宣布，公司已于日前完成B轮融资，融资额为45亿美元。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资，意味着互联网金融的中国模式已经领先全球。

蚂蚁金服本轮融资新增战略投资者包括中投海外和建信信托分别领衔的投资团，而包括中国人寿在内的多家保险公司、中邮集团、国开金融以及春华资本等A轮战略投资者跟投。

2015年7月，蚂蚁金服曾对外宣布已完成A轮融资，引入了包括全国社保基金、国开金融、国内大型保险公司等在内的8家战略投资者。

其中全国社保基金持股比例最高，为5%；国开金融与四家保险公司各投资约9亿元，每家约占0.5%；此外还包括春华基金和国资背景的上海金浦产业基金两家PE机构。

从蚂蚁金服这两轮融资来看，进入者清一色是大型国企，可以说，投资方快被国企包了。不过，由于蚂蚁金服两轮融资出让股权均较少，因此公司仍然由马云等阿里高管实际控制。

        有些人不是很了解蚂蚁金服，但它的产品，你一定用过——支付宝、余额宝、蚂蚁聚宝等等，除了这些耳熟能详的产品与服务，蚂蚁金服旗下，还有蚂蚁花呗、芝麻信用分、蚂蚁小贷等业务，是综合性金融服务集团。

        事实上，这家公司在传统金融领域，并没有对标的公司，乃至互联网金融领域，倒是有不少它的战略跟随者。蚂蚁金服是互联网与金融的跨界产物，它开拓了一个新的领域。

        当然，如果非要有对标，放眼海内外，用一个形象的比喻，蚂蚁金服是“Visa+Paypal+富国银行+Fico+AIG +Charles schwarb+lending club”。这些在美国大名鼎鼎的金融机构，互联网金融机构，每一个拉出来，都是投资圈里的当红炸子鸡啊！

        支付宝对应的是“Visa+Paypal”，关于Visa与Paypal，自然不必介绍太多。Visa市值超过2000亿美元，Paypal则是500亿美元市值，目前，支付宝活跃用户4.5亿。

        2015年自然年的移动支付笔数为290亿，大于20倍的Paypal，笔数峰值8.59万笔/秒的支付处理能力，超过了Visa的1.4万笔/秒与Master的4.7万笔/秒。它的资损率是十万分之一，远远低于Paypal的千分之二。

        “网商银行＋余额宝+招财宝+蚂蚁聚宝”，则是“富国银行+Charles schwarb+lending club”的综合体，富国银行，是巴菲特的最爱，服务小微客户，走社区银行路线，它也是是全球市值最高的银行之一，超过2500亿美元。

        Charles Schwab则是美国最大的个人金融服务公司，至于Lending club，它是美国最大的P2P上市公司。

        与之对比的是，网商银行已经为超过260多万家小微企业累计发放了6,000多亿的贷款。而且，平均每笔贷款金额很小，低于4万元人民币，典型的普惠金融。

        而根据天弘基金的数据显示：截止2015年12月31日，天弘基金的资产管理业务总规模超过1万亿，成为国内基金业历史上首个破万亿的基金公司。同时，截止2015年12月31日，余额宝用户达到2.6亿。

        至于，芝麻信用分，它所对标的是，Fico，费埃哲，美国最大的个人消费信用评估公司。

        蚂蚁金服的用户规模与布局，不仅庞大，成长也迅速，甚至有人也将它与阿里、腾讯并列，称之外“ATM”。

         将中国互联网格局从BAT（百度、阿里、腾讯）改写至ATM（阿里、腾讯、蚂蚁金服），未必不可能，但尚需时日。不过，从蚂蚁金服B轮融资来看，ATM格局的出现，可能性越来越高，时间越来越近。

         蚂蚁金服成立只有两年时间，不过，另一方面，我们也可以说，这家公司拥有12年的历史，12年的金融服务与互联网技术沉淀，因为支付宝，“先有的潭拓寺，再有的北京城”，先有的支付宝，再有的蚂蚁金服。

        从支付宝到蚂蚁小贷（网商银行）、余额宝，最终有了蚂蚁金服，这是一部完整的互联网方法论：单点突破，以点带面，由面及体，免费增值、规模经济下寻求边际效应。

         当然，我们也看到蚂蚁金服也在试图走出国门，目前支付宝覆盖了200个国家和地区，海外用户超过2200万，此外，蚂蚁金服也投资了印度的Paytm，这家公司在印度拥有1.22亿电子钱包用户。印度版的“蚂蚁金服”也在孕育之中。

         从互联网金融格局来说，蚂蚁金服保持着战略与业务上的领先，起于支付宝，承于芝麻信用分，转于“场景金融”，合于“普惠”。对于腾讯抑或百度，乃至其他试图在互联网普惠金融有所斩获的企业而言，或是需要12年的支付沉淀，或是需要4.5亿活跃用户的“势能”。

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